Медицина

[ 1 страница ] [ 2 страница ]

Казанский реабилитационный центр купил автобус на деньги "PwC"
Время и Деньги

Городской реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями, расположенный на улице Зорге, получил вчера в дар от благотворителей специализированный автобус "Ивеко Daily".

Этот автобус, стоящий более 1,6 млн. рублей и предназначенный для перевозки инвалидов-колясочников, закуплен на спонсорские средства аудиторско-консалтинговой компании "PricewaterhouseCoopers".

Автобус укомплектован электроподъемником с пультом управления для подъема инвалидной коляски, установленным в проеме задних дверей, семью сиденьями с подлокотниками и ремнями безопасности для инвалидов, креплениями под три инвалидные коляски.

В производство таблеток вложат 15 млн евро
Интерфакс

ОАО «Татхимфармпрепараты» в сентябре 2008 года планирует ввести в эксплуатацию производство мощностью 1,5 млрд таблеток и капсул в год стоимостью 14-15 млн евро, сообщил гендиректор компании Азат Хамаев. Из общего объема финансирования заемные средства составили около 10 млн евро, собственные средства «Татхимфармпрепаратов» — около 4 млн евро. «Сегодня проект находится в стадии завершения. Процесс стройки и пусконаладки закончим к июню», — сказал Азат Хамаев.

В Набережных Челнах открылся центр гемодиализа стоимостью 5 млн. евро
Время и Деньги

Современный центр гемодиализа открылся после реконструкции и переоснащения в Набережных Челнах.

"В обновленном медицинском центре теперь установлены 27 современных германских аппаратов третьего поколения "Искусственная почка". Ранее больным с заболеваниями почек очищали кровь на 18 аппаратах старого образца", - сообщили в мэрии города.

Два новых аппарата будут находиться в резерве на случай необходимости экстренного подключения больных.

Финансирование программы ДЛО пересмотрят
Время и Деньги

За три года реализации программы ДЛО Татарстан получил лекарств на сумму 3,843 млрд. рублей (2005 год - 939,4 млн. рублей; 2006 - 1854,7 млн. рублей; 2007 - 1048,9 млн. рублей), сообщила замминистра здравоохранения РТ Фарида Яркаева на итоговом совещании фармацевтической службы.

"Республике в прошедшем году удалось снять остроту проблемы по лекарственному обеспечению больных сахарным диабетом, после трансплантации органов и тканей, гипофизарным нанизмом, больных рассеянным склерозом, болезнью Гоше, онкогематологическими заболеваниями", - сказала Ф.Яркаева. По ее словам, анализ реализации программы ДЛО в республике показывает, что почти в 2 раза увеличилась доля отпуска 50 самых дорогостоящих препаратов. Значительно выросли - более чем в 4 раза - объемы отпуска лекарственных средств для лечения 7 финансово-затратных заболеваний, которые с текущего года выделены в отдельную федеральную программу. В 2005 году их было отпущено федеральным льготникам на сумму 78 млн. рублей, в 2007 году - уже на 322,5 млн. рублей. В нынешнем году по прогнозу отпуск составит более 1 млрд. рублей, сообщил "Татар-информ".

В числе проблем, связанных с программой ДЛО, Фарида Яркаева назвала нарушение страхового принципа: "На 2008 год процент отказников от лекарственного обеспечения составил уже 69,7 процента, что напрямую повлияло на объемы финансирования программы".

"В программе остались нуждающиеся в дорогостоящем лечении - сахарный диабет, онкологические заболевания, бронхиальная астма, психические заболевания и другие. По этой причине отмечается значительный рост средней стоимости льготного рецепта - с 2005 по 2007 год рост в 2,8 раза", - сообщила Ф.Яркаева.

Еще одна проблема - существующий механизм расчета объемов финансирования на реализацию программы ДЛО не учитывает рост числа льготополучателей в течение календарного года. "По информации Минздравсоцразвития РФ, в самое ближайшее время будут пересмотрены объемы финансирования с учетом роста числа льготников", - сказала замминистра.

"С 2008 года выделена отдельная программа реализации лекарственного обеспечения больных, страдающих 7 финансово-затратными заболеваниями. Это сделает доступнее лекарственную помощь больным, требующим дорогостоящей терапии", - считает Ф.Яркаева. "Полномочия по организации лекарственного обеспечения федеральных льготников переданы субъектам РФ. Министерством здравоохранения республики проведены все необходимые организационные мероприятия для реализации переданных полномочий. Прогнозные цифры финансирования нашей республики в текущем году по лекарственному обеспечению по двум программам - около 1,5 млрд. рублей, что в 1,2 раза больше показателей 2007 года. Но рост произошел в основном за счет реализации программы по 7 финансово-затратным заболеваниям", - отметила Ф.Яркаева.

Открыт первый в России научно-методический центр подготовки специалистов для оказания высокотехнологичной медицинской помощи
Российская газета

В конце февраля в Казани открылся первый в России Учебно-методический центр подобного профиля. Он создан по инициативе Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию в партнерстве с Республикой Татарстан и при поддержке ООО "Джонсон & Джонсон". Сейчас идет процесс формирования учебных программ. Предполагается, что первых слушателей центр примет в мае 2008 года.
Сам образовательный проект уникален для российской системы здравоохранения. Новый центр должен стать первым шагом в решении кадрового вопроса в сфере высокотехнологичной медицинской помощи, заявленной одним их двух приоритетных направлений развития на ближайшие годы в рамках нацпроекта "Здоровье". По замыслу Росздрава, здесь будут готовить специалистов для 15 строящихся федеральных центров высоких медицинских технологий и переоснащаемых по всей стране лечебных учреждений. Обучение будет вестись по уникальным образовательным программам в соответствии с мировыми стандартами. Но помимо этого создающийся центр интересен еще и как пример перспективного взаимодействия государства и коммерческих компаний в решении сложнейших проблем, стоящих перед российским здравоохранением. О том, какой вклад в развитие сферы профессионального образования медицинских специалистов может внести целевое сотрудничество государства и бизнеса, мы беседуем с Арманом Воскерчяном, генеральным директором ООО "Джонсон & Джонсон" в России, и Наирой Адамян, возглавляющей фармацевтическое направление компании, широко известное под брендом "Янссен-Силаг".

Российская газета: Два минувших года наше здравоохранение переоснащалось. И явной стала проблема подготовки кадров. Многие начали даже всерьез высказывать опасения: не придется ли в новых высокотехнологичных центрах работать исключительно московским врачам - вахтовым методом?
Арман Воскерчян: Да, вопрос этот действительно стоит очень остро. Для реализации целей, которые стоят перед российским здравоохранением, необходимо увеличить в разы количество выполняемых высокотехнологичных процедур. С появлением нацпроекта "Здоровье" и строительством федеральных центров высоких медицинских технологий ситуация с материально-техническим оснащением нашей медицины изменилась в лучшую сторону. На этом фоне проблема подготовки квалифицированных врачей стала еще острее. Хотя вопросов здесь на самом деле два: подготовка врачей по высокотехнологичному профилю и введение системы непрерывного медицинского образования, что не менее важно. Наука и технологии в медицине за последние годы сделали огромный скачок. А наши врачи по-прежнему проходят переподготовку раз в пять лет. Профессиональной информации они получают в разы меньше, чем их западные коллеги.

РГ: Решить эти проблемы и призван новый центр? По каким направлениям в нем будет вестись подготовка врачей и кто будет формировать учебные программы?
Воскерчян: Один центр, конечно же, не сможет решить всех проблем, накопившихся в сфере профобразования. Но данный проект, на наш взгляд, закладывает хорошие основы для их решения. Ежегодно в Казанском центре можно будет обучать около 3 тыс. специалистов. А реальная потребность - не менее 10-15 тыс. человек в год.
Что касается программ, то обучение будет вестись по таким направлениям, как кардиохирургия, эндопротезирование, эндокринология, эндоскопическая хирургия, психиатрия, онкология, гематология, вирусология, фармакоэкономика. Их разработка идет в настоящее время. Для этих целей в Росздраве создан экспертный совет.
Наира Адамян: В центре планируется также проводить тематическое усовершенствование по фармакоэкономике и по организации здравоохранения и общественного здоровья для администраторов, что особенно актуально для развития государственных программ. Такие программы помогут правильно оценить эффективность затрат при оказании медицинской помощи населению и в результате - экономить государственные средства. Наша компания готова передать столь популярные сейчас методики оценки эффективности высоких технологий в здравоохранении. Мы также готовы оказать содействие в привлечении ведущих специалистов с мировым именем в этой области для проведения телемостов по обмену опытом в рамках факультативной части образовательных программ центра.

РГ: Как компания "Джонсон & Джонсон" оказалась вовлеченной в этот проект? И какую помощь государству в сфере здравоохранения, на ваш взгляд, могло бы оказать частногосударственное партнерство в этой сфере?
Воскерчян: У нас как у международной корпорации накоплен огромный опыт в сфере профессионального образования и новейших медицинских технологий и разработок. В настоящее время в мире действуют 7 образовательных центров в США, Германии, Индии и Китае, созданные группой компаний Johnson & Johnson. Самый известный - Европейский хирургический институт - является ведущим в своей области, куда врачи приезжают учиться со всей Европы. Предлагая высокотехнологичные продукты и оборудование, мы понимаем, что на нас лежит и огромная ответственность. Наша продукция спасает жизнь тысячам пациентов, но требует опыта, знаний и навыков от врачей. Потому поддержка сферы профессионального образования - это один из приоритетов нашей компании по всему миру. Мы готовы вкладывать свои наработки и опыт, инвестиции в подобные проекты и мы уверены, что это пойдет на благо российскому здравоохранению.
В данном проекте Республика Татарстан выделила здание в составе крупного медицинского комплекса, провела его капитальный ремонт. Росздрав будет финансировать работу центра, направляя слушателей на обучение и утверждая учебные программы. Казанская медакадемия отвечает за организацию учебного процесса, преподавать будут ведущие российские специалисты. Мы со своей стороны предоставили необходимое оборудование и медицинские симуляторы, которые являются одним из ключевых новшеств учебного процесса. Нашим вкладом также является передовой мировой опыт в обучении врачей, доступ к ведущим медицинским ресурсам и привлечение ведущих зарубежных специалистов. Каждая из сторон вносит свой вклад в решение задачи повышения стандартов последипломного медицинского образования в России.
Для нас огромная честь оказывать поддержку государству в таком проекте, и мы понимаем ту ответственность, с которой это связано. Казанский центр по сути (но пока не юридически) очень хороший пример частногосударственного партнерства для решения важных задач. Структура, в которой интересы частного бизнеса и государства совпадают.

РГ: Есть ли у компании планы по участию в других проектах по передаче инновационных технологий?
Адамян: Да, безусловно. Например, "Янссен-Силаг" имеет перспективные планы по участию в партнерстве не только по профессиональному медицинскому образованию, но и в области фармацевтического производства, а также научно-исследовательских работ по поиску новых лекарственных средств. Важной вехой на пути принятия решений об участии в конкретных проектах станет так ожидаемая всеми Стратегия развития медицинской и фармацевтической промышленности, над созданием которой в настоящее время работают минпромэнерго и минсоцразвития.

РГ: Когда вы говорите о методиках и опыте, значит ли это, что обучение строится вокруг ваших продуктов?
Воскерчян: Программы формируются не вокруг продуктов, а вокруг конкретных процедур. К примеру, если речь идет о такой процедуре, как стентирование (операция, сутью которой является установка в сосуд специального стента, устраняющего сужение в артерии и восстанавливающего кровообращение), то специалист, владея навыком проведения процедуры, может использовать любой продукт. Сейчас в России операцию по установке стентов рядовой назвать трудно. У нас делают чуть более 100 таких операций на 1 миллион населения при реальной потребности, которая в разы превышает это количество. Для примера, в США этот показатель - более 2,5 тысячи. В России сегодня делаются виртуозные операции. Но делаются они эксклюзивно. Задача нового центра - перевести эксклюзивные технологии в разряд широко применяемых умений и навыков. Доступными населению страны могут стать только методики и технологии, которыми владеют большинство ее врачей.

РГ: Как вы видите роль центра в развитии системы последипломного медицинского образования?
Адамян: Мировой опыт подсказывает, что, во-первых, последипломное обучение врачей должно быть непрерывным. Во многих странах мира уже внедрена система непрерывного медицинского образования, в рамках которой врач постоянно повышает свой профессиональный уровень. Во-вторых, последипломное обучение должно быть приближено к практике, позволять отрабатывать практические навыки в интерактивном режиме. В-третьих, образовательный процесс должен опираться на принципы доказательной медицины. Мы ожидаем, что новый центр как раз и будет способствовать внедрению этих новых образовательных технологий и послужит первым примером эффективности внедрения системы непрерывного медицинского образования в России.

В мэрии Казани подписан договор о строительстве перинатального центра
Татар-информ

Сегодня в зале заседаний исполкома мэрии Казани состоялось подписание кредитного договора между Международной финансовой корпорацией (IFC), являющейся дочерней структурой Всемирного банка, и ООО «Ава-Петер» о финансировании строительства в Казани перинатального центра.

Подписали договор директор департамента образования и здравоохранения Международной финансовой корпорации Ги Эллена и представители  ООО «Ава-Петер»  - исполнительный директор Сергей Говердов и главный бухгалтер Елена Иванова. Также в мероприятии приняли участие начальник управления здравоохранения Казани Рамиль Ахметов, президент холдинга "AVA CLINIC" Ральф Ашорн (Финляндия), председатель Совета директоров ООО «Ава-Петер» Глеб Михайлик, гендиректор ОАО «Ава-Казань» Фирая Сабирова и др.

Об истории проекта напомнил Глеб Михайлик. 10 апреля 2007 года в Казанской ратуше состоялось подписание протокола о намерениях между мэрией Казани и ООО «Ава-Петер» по созданию перинатального центра. Особенностью проекта является то, что он осуществляется совместно администрацией Казани и частным предприятием ООО «Ава-Петер». Проект клиники уникален для России, так как подобного крупномасштабного инвестирования в городское здравоохранение еще не было. Площадь клиники, которую планируется открыть в Казани, составит более 5 тыс. кв. м.

Перинатальный центр будет включать центр планирования семьи и репродукции с отделением ЭКО, отделение диагностики (УЗИ, рентген, эндоскопия, лаборатория), отделение педиатрии и родильное отделение, стационар, отделение оперативной гинекологии, аптеку. По расчетам после выхода на полную загрузку отделение ЭКО сможет принимать около 1000 пациентов в год, родильное – 1300, отделение оперативной гинекологии – 550, поликлиника – 61000, отделение педиатрии – 21000.

Общая сумма инвестиций в проект составляет более 13,4 млн. долларов США. Реализация проекта будет вестись в несколько этапов – капитальный ремонт и реконструкция здания, внутренняя отделка, оснащение медоборудованием. Администрация Казани в качестве вклада в уставной капитал передает под клинику здание площадью 3314,4 кв. м с прилегающим земельным участком площадью 1679 кв. м. – помещение Центра планирования семьи на ул. Астрономической. Доля в общей сумме уставного капитала составляет 48,9 процента.

Теперь партнером проекта является Международная финансовая корпорация. «С «Ава-Петер» у нас давнее партнерство, очень хорошо, что сейчас возникает новое партнерство с Казанью. Очень важно, что регион взаимодействует с частным сектором в развитии здравоохранения. Мы надеемся, что по примеру Татарстана другие республики начнут привлекать частный сектор для развития здравоохранения. Мы надеемся, что этот проект является первым, но не последним совместным проектом в Татарстане по развитию здравоохранения и других областей», - отметил Ги Эллена.

Как сообщил журналистам Рамиль Ахметов, в настоящее время Казань испытывает серьезные проблемы с материально-технической базой родильных домов: «Поэтому этот проект будет нам серьезной подмогой. Мы рассматриваем вопрос размещения на базе этого родильного дома государственного заказа». Центр будет оказывать услуги населению как за счет средств самих пациентов, так и за счет средств ОМС и ДМС.

«Второй значимый аспект – это создание рабочих мест. Реализация проекта позволит создать 265 рабочих мест, 230 из которых – для медицинских работников. Мы планируем, что средний уровень заработной платы будет больше 20 тыс. рублей. Создание такого единого комплекса - это очень серьезный шаг к повышению качества оказания медицинской помощи нашим женщинам и детям», - подчеркнул Р.Ахметов.

В Казани реконструируют детский аллергологический центр
Время и Деньги

В Казани вскоре начнется реконструкция 7-й детской городской больницы, в которой действует единственный в городе аллергологический центр.

"В ближайшее время мы приступим к ремонту, по окончании которого больница будет выглядеть современно и достойно", - сообщил мэр Казани Ильсур Метшин.

По его словам, в этом году принято решение выделить из городского бюджета первую сумму на капремонт больницы - 7 млн. рублей.

Как сообщила главврач больницы Наталья Дружинина, примерная стоимость работ по ремонту стационара составит 28 млн. рублей.

Инвестиции в строительство 8 плазмацентров в Татарстане составят 1,2 млрд рублей
Интерфакс

Татарстан примет участие в федеральном инвестиционном проекте по созданию современного производства препаратов крови.

Об этом шла речь на рабочей встрече премьер-министра Татарстана Рустама Минниханова с руководителем Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития РФ (Росздравнадзор) Николаем Юргелем в четверг в Казани, сообщает пресс-служба кабинета министров республики.

В рамках проекта в 2009 году в Кирове предполагается ввести в строй завод по производству плазмы и плазмосодержащих лекарственных препаратов. Для обеспечения завода сырьем принято решение развернуть в соседних с Кировской областью регионах сеть плазмоцентров.

В частности, в Татарстане предполагается построить 8 плазмоцентров, которые смогут поставлять до 85 тонн плазмы в год. Инвестиции в проект на территории республики составят 1,2 млрд рублей, говорится в сообщении пресс-службы. Эти новые объекты позволят создать до 200 новых рабочих мест.

Татхимфармпрепараты увеличили производство на 5,5%
Время и Деньги

ОАО "Татхимфармпрепараты" увеличило в 2007 году выпуск товарной продукции по сравнению с показателем 2006 года на 5,5% - до 930 млн рублей, говорится в сообщении пресс-службы компании.

В 2007 году инвестиции в строительство и ремонт действующего производства превысили 430 млн рублей, что более чем в 2 раза больше показателя 2006 года. В том числе более 80 млн. рублей составили собственные средства компании.

В ближайшие 2-3 года ОАО "Татхимфармпрепараты" планирует создать три оригинальных препарата и около десяти дженериков. За последние несколько лет совместно с Институтом органической и физической химии им. Арбузова, Казанской государственной медицинской академией, Казанским государственным технологическим институтом были разработаны 11 препаратов.

"КАМАЗ-Металлургия" получила здравницу с нибулайзером и физиокухней
Время и Деньги

На кузнечном заводе ОАО "КАМАЗ-Металлургия" состоялось открытие обновленного здравпункта №2.

Обновленная заводская здравница распахнула двери после длительного капитального ремонта. Помещение здравпункта стало более комфортным и оснащенным. Помимо уже привычного кабинета приема пациентов и комнаты физиопроцедур здесь появился ингаляторий с нибулайзером. С его помощью медики рассчитывают снизить процент заболеваний легочной системы. Другое приобретение - новая физиокухня, где заводские эскулапы будут самостоятельно готовить препараты для физиопроцедур в соответствии со всеми нормами и правилами.

На первый квартал текущего года уже на литейном заводе запланировано открытие еще одного здравпункта. На этом объекте полным ходом идут строительные работы.

Казань выбрала автора проекта больницы скорой помощи
КоммерсантЪ

Мэрия Казани определилась с проектировщиком строительства больницы скорой медицинской помощи стоимостью 80 млн евро, выбрав его из эскизов 10 компаний. Несмотря на то, что кредитовать проект будет чешский Комерчни Банк, победителем стала не чешская Helika, а Atkins (Великобритания). Представители городских властей выразили уверенность, что перебоев с финансированием не будет.

Вчера мэрия Казани подвела итоги конкурса на лучший эскизный проект строительства больницы скорой медицинской помощи (БСМП), в котором приняли участие 10 архитектурных институтов из разных стран. Как рассказал глава исполкома Казани Марат Загидуллов, ее планируется построить на улице Нигматуллина в Ново-Савиновском районе. Под строительство выделено 5,77 га земли на берегу реки Казанки. По словам господина Загидуллова, проектирование будет вестись в течение года, а к 2009 году в ходе конкурса будет определен генподрядчик. Завершить строительство планируется к середине 2011 года.

---

Ъ  Больница скорой медицинской помощи будет рассчитана на 600 мест. Она будет включать в себя родильный дом на 120 мест, кардиологическое отделение, нейрохирургическое, хирургическое, травматологическое, отделение челюстно-лицевой хирургии, неврологическое и реанимационное отделения. Больница будет иметь возможность проводить до 64 тыс. операций в год. На территории клиники планируется создать площадку для вертолетов.

---

Конкурс на лучший эскиз был объявлен в августе, победителями его первого тура стали Atkins (Великобритания), Helika (Чехия) и NBBJ (США). Американская компания представила агрессивный проект стеклянного здания со множеством острых углов. Helika разработала проект прямоугольной формы с закругленными углами. По мнению Atkins, их больница формой напоминает ладонь.

Наблюдатели полагали, что в итоге будет выбран проект чешской компании, так как финансирование проекта в объеме 80 млн евро взялся обеспечить Комерчни Банк (Чехия). Соглашение с чешской кредитной организацией на постройку БСМП подписали в апреле 2007 года мэр Казани Ильсур Метшин и директор по экспорту чешской фирмы Favea Engineering Максим Хамеет в присутствии президента Чехии Вацлава Клауса и главы Татарстана Минтимера Шаймиева. Тогда господин Шаймиев сказал, что на сотрудничество Татарстана с чешскими компаниями «есть политическая воля» обеих сторон. Республика предоставила Казани 500 млн рублей для авансовых платежей.

Вопреки прогнозам победителем стала Atkins, которая три недели назад выиграла в Казани конкурс проектов реконструкции казанского зоопарка. Начальник городского Управления здравоохранения Рамиль Ахметов заверил „Ъ“, что чешский банк не ставил условием финансирования, что проектировщиком больницы станет Helika. Но даже если банк откажется кредитовать проект, под него город сможет найти средства из других источников. «С западными инвесторами проблем нет», — отметил господин Ахметов. Кроме этого, господин Ахметов не исключил, что Helika будет привлечена к детальному проектированию больницы.

Директор архитектурного отдела Helika Владимир Кружек считает, что его компания представила лучший проект больницы. «Мы хотели сделать уютное здание, мы довольны собой. Для больницы мы выбрали приоритетной прямоугольную форму», — рассказал вчера „Ъ“ господин Кружек. Вместе с тем представитель чешской фирмы подтвердил готовность сотрудничать с исполкомом Казани в перспективе. Господин Кружек отметил, что российский и казанский рынки представляют собой «простор для экспансии» и у компании есть планы работать здесь с австрийскими и голландскими партнерами.

Один из директоров NBBJ Нил Андерсон не стал демонстрировать разочарование результатами конкурса и отметил, что «город будет счастлив получить такую больницу», которую предложила английская компания. Опрошенные „Ъ“ представители казанских архитектурных организаций обратили внимание, что в финал не вышла ни одна российская компания. Организаторы конкурса объясняли это тем, что Казани нужен высокотехнологичный проект, однако главный архитектор «Казгражданпроекта» Рашит Шакиров полагает, что «технически дооснастить больницу можно было совместно потом».

В поселке Петровский открылся офис врача общей практики
Татар-Информ

Сегодня казанском в поселке Старый Петровский состоялось открытие офиса врача общей практики.

Реконструкция бывшего здания детского сада под здание офиса врача общей практики началась в 2006 году за счет второго транша средств МБРР в объеме 2,6 млн. рублей. В 2007 году работы продолжились за счет средств городского бюджета в объеме 3 млн. рублей. На средства бюджета Казани в офис была приобретена мебель и оборудование на сумму более 600 тыс. рублей.

Офис будет обслуживать взрослое население поселков Старый и Новый Петровский численностью более 1500 человек. Офис оборудован кабинетом врача, процедурным кабинетом, манипуляционной, дневным стационаром на 4 койки и мини-лабораторией, аппаратом УЗИ, аппаратом ЭКГ, дефибриллятором, анализатором крови и мочи, бактерицидной камерой, стерилизатором, сухожировым шкафом, набором врача-офтальмолога, глюкометром, компьютером и пр. Врачу общей практики предоставлено служебное жилье, расположенное в здании офиса.

Всего в Казани работают 8 офисов врачей общей практики – в поселках Северный, Аметьево, Левченко (филиал поликлиники №11), Борисково, в микрорайоне Азино, на улице Южнопромышленной, в Кадышево и Малых Клыках. Объем инвестиций в строительство одного офиса составляет 7 млн. рублей.

Рамиль Ахметов отметил, что в течение ближайших 2 лет планируется строительство дополнительно еще 4 офисов в поселках города. «Мы постараемся помочь каждому жителю Казани, довести медицинскую помощь до каждого», - подчеркнул Р.Ахметов и пожелал жителям Петровского не болеть и приходить в офис только с профилактической целью - пообщаться с врачом.

Открыт терапевтический корпус Зеленодольской ЦРБ
Время и Деньги

Вчера Президент Татарстана Минтимер Шаймиев принял участие в открытии терапевтического корпуса Зеленодольской центральной районной больницы.

В мероприятии также приняли участие руководители республиканских министерств, представители федеральной и республиканской законодательной власти, глава Зеленодольского муниципального района Геннадий Емельянов, сообщил "Татар-информ".

По словам Минтимера Шаймиева, за последние два года в рамках приоритетного национального проекта "Здоровье" сделано немало. "Когда постепенно улучшается жизнь, человек начинает более внимательно относиться к здоровью, - выразил он мнение. - На днях я встречался с главными врачами республиканских учреждений здравоохранения. Речь шла о том, как дойти до каждого человека. Зарплата у врачей общей практики и персонала среднего звена неплохая. Они должны держать на учете каждого человека, где бы он не жил, в любой точке республики".

Минтимер Шаймиев подчеркнул, что в последнее время такие крупные медицинские центры республики, как МКДЦ, РКБ, ДРКБ, онкологический и ортопедический центры, оснащаются самым современным оборудованием. "Нужно увеличить продолжительность жизни на 10-12 лет в течение ближайшего времени, - такую задачу поставил глава республики. - Надо выстраивать систему здравоохранения, которая будет работать последовательно, а не время от времени".

Он также акцентировал внимание на проблемах наркотизации молодого населения РТ, подчеркнув, что проверки в образовательных учреждениях будут продолжаться и в дальнейшем. "Спасать надо детей", - сказал он.

Минтимер Шаймиев поздравил зеленодольцев с открытием нового терапевтического корпуса, после чего воспитанники городской школы искусств подарили свои картины новому отделению ЦРБ. Президент Татарстана и глава района перерезали символическую красную ленточку. Сметная стоимость объекта - 90,6 млн. рублей (из бюджета РФ было выделено 10 млн., из республиканской казны - 80,6 млн. рублей). Общая площадь 6-этажного комплекса - 10,2 тысячи кв.м. Комплекс рассчитан на 25 круглосуточных и 13 дневных койко-мест. Пропускная способность стационара - 7 тысяч человек. Комплекс будет оснащен современными УЗИ- и рентген-аппаратами, фиброгастроскопами и другим оборудованием.

В ходе посещения объекта глава республики обратил внимание на проблему большого числа людей, страдающих гипертонией. По его словам, сегодня определена задача разместить во всех крупных торговых центрах специальные комнаты для медицинского обслуживания населения. "Будем создавать такие условия. В этих комнатах можно будет измерить давление или определить, к примеру, уровень сахара в крови", - сказал он.

После этого Президент Татарстана ознакомился с ходом реконструкции детской больницы. Обновленное помещение понравилось главе республики. Яркие цвета, использованные в оформлении, по его словам, радуют глаз. Источник финансирования реконструкции больницы - муниципальный бюджет. Сметная стоимость - 25 млн. 600 тысяч рублей. Стационар рассчитан на 95 коек.

В Казани после реконструкции открылась детская поликлиника
Время и Деньги

В Казани вчера открылось здание детской поликлиники после реконструкции, продолжавшейся 5 лет, сообщает пресс-служба мэрии города.

"В здании детской поликлиники N11 по адресу Павлюхина,118 будут обслуживаться около 5 тыс. детей, которые смогут получить медицинскую помощь врачей 11 специальностей - детского хирурга, офтальмолога, отоларинголога, иммунолога, кардиолога и других", - говорится в сообщении пресс-службы.

Поликлиника, рассчитанная на 278 посещений в смену, оснащена кабинетами ЭКГ, УЗИ, клинической лабораторией, а также кабинетами массажа, физиотерапии, психотерапии, иммунопрофилактики.

Здание было построено в 1961 году, и в 2002 году его закрыли на реконструкцию в связи с аварийностью помещений.

Казань продаст контрольный пакет акций 12-й горбольницы
Время и Деньги

Исполком Казани намерен впервые передать в частные руки муниципальный медстационар — ОАО «Городская клиническая больница №12», продав 60% его акций на аукционе. Участники рынка полагают, что контроль над больницей получит ее главный врач, являющийся наиболее крупным миноритарием ОАО, если в борьбу не вмешаются московские страховые компании, заинтересованные в открытии в регионах собственных клиник в рамках программ добровольного медстрахования (ДМС)

Исполком Казани включил 59,9% акций ОАО «Городская клиническая больница №12» (ГКБ) в список пакетов акций, которые планирует продать в 2008 году. ГКБ станет первой окончательно приватизированной клиникой в Татарстане. Она была акционирована в 1994 году, тогда же город уступил 40,1% акций трудовому коллективу больницы. В частности, согласно документам ОАО, 8,6% ее акций находятся в собственности главного врача, депутата Госсовета РТ Тауфика Сафина.

---

Ъ  Уставный капитал ОАО «Городская клиническая больница №12» составляет 553,6 тыс. рублей. В 2006 году больница получила 137,4 млн рублей выручки, чистая прибыль составила 872 тыс. рублей. В уставный капитал ОАО входят комплекс зданий, в том числе стационар на 600 мест и поликлиника, оборудование, транспорт.

---

Господин Сафин рассказал „Ъ“, что совет директоров больницы в этом году сам вышел с предложением к городу реализовать контрольный пакет акций на аукционе. По словам главврача, появление частного лица вместо муниципалитета среди акционеров клиники позволит повысить ее рентабельность. «Будет интерес вкладывать», — уверен господин Сафин. При этом он отметил, что пока инвесторов отпугивает то, что больница находится в управлении государства.

Как сообщили „Ъ“ в исполкоме, постановление о приватизации муниципального пакета акций ГКБ будет принято в ближайшее время. Его стартовую цену планируется установить при помощи независимых оценщиков, которые пока не определены. Номинальная стоимость пакета составляет около $1,3 тыс. Участники рынка оценивают его стоимость примерно в $20 млн. «Город будет продавать по остаточной стоимости — $10 млн, но его рыночная цена — почти в два раза больше, вместе с оборудованием. Здесь я исхожу из цены недвижимости, стоимости брэнда, смотрю по чистой прибыли», — говорит главврач казанской «Клиники Нуриевых» Ильяс Нуриев.

По мнению господина Нуриева, передача больницы в частные руки грозит переделом рынка: «В медицине повторится ситуация с торговым рынком: после того, как появились гипермаркеты, мелкие и средние магазины были вынуждены срочно перестраивать свой бизнес. Частные медицинские центры, скорее всего, будут закрываться». Кроме того, он считает, что «после продажи в частные руки у руководства больницы не будет границ, они начнут сдавать в аренду помещения частным медицинским фирмам, так что все основные услуги будут осуществляться в этом районе», в результате горбольница «перетянет» 20-25% рынка платных медицинских услуг Казани.

Покупателями контрольного пакета акций больницы, по мнению участников рынка, могут стать московские страховые компании и фирмы, которые диверсифицируют свой бизнес. «Страховые компании, занимающиеся добровольным медицинским страхованием, могут купить клинику, чтобы оказывать услуги своим клиентам», — считает директор ООО «Центр мужского здоровья „Ираклис“» Любовь Мумладзе. «Покупателем вполне могут оказаться москвичи, любая московская фирма, которая готова заниматься медициной», — соглашается Ильяс Нуриев. В частности, в создании своей клиники на базе действующей больницы могут быть заинтересованы компании, которые давно присутствуют в Татарстане — «Ингосстрах», «АльфаCтрахование», «Спасские ворота». Как писал „Ъ“ 2 ноября, «Ингосстрах», в частности, подбирает помещения под создание своей больницы в Казани для обслуживания клиентов по ДМС.

Впрочем, собеседники „Ъ“ отмечают, что муниципальный пакет, прежде всего, интересен руководству больницы. «Если бы я была главврачом, я бы сделала все, чтобы выкупить свою больницу», — отметила госпожа Мумладзе. По ее мнению, покупатель уже известен: «Вы же знаете, как у нас торги проходят. Роли распределены, зрители смотрят спектакль, хорошо отрепетированный».

Господин Сафин, отвечая на вопрос „Ъ“ о намерениях приобрести выставляемые акции ГКБ, сказал, что является всего лишь «обычным менеджером, нанятым советом директоров» и не имеет права «принимать единолично решения».

В Казани откроется школа высоких медицинских технологий
Время и Деньги

Вчера в Казани прошла коллегия Министерства здравоохранения РТ "Стратегия развития здравоохранения в рамках национального проекта "Здоровье" с участием Президента Татарстана Минтимера Шаймиева.

С докладом выступил министр Айрат Фаррахов, рассказавший об основных направлениях, по которым будет развиваться медицина в республике, и о долгожданном изменении отношения государства к отрасли. Эту перемену, на его взгляд, иллюстрирует динамика роста расходов на медицину - в республике с начала 2000 года они выросли в 3,2 раза. В рамках нацпроекта за 2006 год и 9 месяцев 2007 года получено вакцин, медикаментов и расходных материалов на сумму более чем 3,3 млрд. рублей. Только по итогам 2006 года общая сумма привлеченных извне средств составила более 6 млрд. рублей.

В 2008 году предполагается направить на здравоохранение на 18% средств больше, чем в нынешнем.

Все это приносит плоды: за 2006 год и 9 месяцев 2007 года на 6,5 процента снижена смертность населения, сохранено более 3600 жизней, половина спасенных пациентов - люди трудоспособного возраста. Снизилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, отравлений и несчастных случаев, младенческая смертность. На 20% сократилась материнская смертность. Рождаемость за 9 месяцев нынешнего года выросла на 7,3%.

По словам министра, меняется сама структура республиканского здравоохранения: за последние 10 лет число больничных учреждений сократилось на 42%. "Мы и в дальнейшем намерены сокращать число малоэффективных структур, - сказал министр. - Впереди переход на современные экономические методы управления: создание крупных холдингов, формирование частно-государственного партнерства, формирование инвестиционного климата".

Впервые за последние десятилетия было принято решение о поддержке первичного звена. Это позволило укрепить кадры, оснастить поликлиники и лаборатории диагностическим оборудованием. Доля врачей общей практики увеличилась с 9% в 2003 году до 50,7% в 2006 году. Коэффициент совместительства снизился на 1,1. 400 единиц нового оборудования поступило в поликлиники за 2006 год и 9 месяцев 2007 года. Такая оснащенность уже позволяет организовать работу в соответствии с лечебными стандартами. Качество первичной помощи пациентам стало выше, время диагностических обследований сократилось с 10 до 7 дней.

Благодаря диспансеризации, которую за 2006 год и 10 месяцев текущего года прошли дополнительно 413 тысяч работающих на вредных производствах, удалось получить более объективную картину по районам республики. За 5 лет стало меньше инфекционных заболеваний, заболеваний системы кровообращения.

Около 3 млрд. рублей было за два года дополнительно выделено на высокотехнологичную помощь, что позволило провести около 50 тысяч операций. Теперь большинство видов операций по кардио-, нейро-, сосудистой хирургии, онкологии, которые делаются сейчас в мире, выполняются и в ведущих республиканских высокотехнологичных центрах, причем лечат там не только жителей республики, но и окрестных регионов, выполняя федеральные заказы. Для того, чтобы работать на таком уровне, нужно постоянно обучать кадры и внедрять новые технологии. Так, 19 врачей этих лечебных учреждений прошли обучение в ведущих центрах Европы и России. Кроме того, в Казань теперь приглашают мировые светила медицины, которые проводят здесь мастер-классы. В 2008 году будет выделено в два раза больше грантов на обучение медиков. А 20 декабря в Казани откроется первая в России и шестая в мире школа по подготовке специалистов, внедряющих высокие медтехнологии. Это значит, что в столице Татарстана будет формироваться медицинская элита. Естественно, что высокие технологии требуют большого количества специализированных медицинских материалов и техники. Об их изготовлении для РТ ведутся переговоры с компаниями США и Италии.

Министр рассказал о том, что предполагается тиражировать медпомощь на межмуниципальном уровне. Это значит, что будут созданы центры, обслуживающие несколько районов, в которых станут лечить сердечнососудистые заболевания, к примеру, гипертонию, которой страдают многие наши земляки, как следствие, инсульты возросли на 70%. Для гипертоников важно контролировать давление в течение дня, а для начала пройти скрининг, который планируется организовать с помощью крупнейших супермаркетов. Пришел человек за покупками, а заодно и давление померил. По мнению А.Фаррахова, для успешной борьбы с гипертонией понадобятся 220 млн. рублей из республиканского бюджета при условии софинансирования из федерального центра. Это тем более важно, что до 40% больных-сердечников не могут пока получить специализированную помощь. Если республика реализует проект по организации таких центров, необходимым условием которого являются хорошие дороги, обеспечивающие проезд из любого села, ситуация изменится. В случае успеха будут создаваться центры для лечения других заболеваний.

Министр говорил также о необходимости сделать более эффективной помощь при травмах. Большие надежды в связи с этим возлагаются на центр травматологии и строительство больницы скорой помощи. Нужно укреплять материально-техническую базу для лечения туберкулеза, психиатрической и перинатальной служб. Кстати, Татарстан - один из претендентов строительства на его территории федерального перинатального центра.

Существенные изменения происходят и в финансировании, 85 процентов финансирования ведется через ОМС по схеме "деньги следуют за пациентом". Идет переход на медпомощь по клиническому стандарту. Затронул А.Фаррахов и проблему дефицита квалифицированных анестезиологов. Клиники укомплектованы этими специалистами лишь на 56%. Как выход он предложил с будущего года повысить на 20% тариф на койку и из этих средств доплачивать анестезиологам.

В заключение выступил Минтимер Шаймиев. Президент Татарстана начал с того, что пришло время реформ в медицине, когда приходится менять подходы и привычное мышление. Он заявил, что здравоохранение в Татарстане должно быть конкурентоспособным, а для этого многое еще предстоит сделать. Прежде всего следует заниматься профилактикой, пропагандой здорового образа жизни. Кроме того, постоянно обучать медиков, чтобы они соответствовали по своим знаниям мировому уровню. На селе нужны надежные дороги, которые свяжут отдаленные деревни с центральными районными больницами и центрами. "И мы будем строить такие дороги", - сказал Президент. Жилищные проблемы медиков будут решаться через социальную ипотеку. Все это правильно и будет делаться, но...как быть со взятками? По словам М.Шаймиева, социологические опросы упорно называют взятки одной из болячек современной медицины. Он рекомендовал министру и другим организаторам здравоохранения всерьез заняться этой проблемой.

Открывается поликлиника при Сармановской ЦРБ
Татар-Информ

Завтра в Сарманово состоится торжественное открытие после реконструкции поликлиники при Сармановской ЦРБ.

Поликлиника способна принимать до 250 посетителей в день. Ее реконструкция проходила в рамках модернизации амбулаторно-поликлинической помощи. Старое здание, в котором раньше располагалась поликлиника, было построено еще в 1932 году. В нем отсутствовала центральная канализация и водопровод.

За счет средств, выделенных из республиканского бюджета, удалось не только отремонтировать старое здание поликлиники, но и сделать новый пристрой к нему. Строительные и ремонтные работы велись на протяжении 2 лет. Генеральным подрядчиком данного объекта выступило ЗАО «Объединение «Барс» (Набережные Челны). На данный объект из бюджета республики было выделено 62 млн. рублей, в том числе 12,5 млн. рублей на закупку оборудования для поликлиники.

Здание поликлиники - 2-этажное с подвальным помещением. На первом этаже располагаются 8 кабинетов врачей общей практики. Стоить отметить, что кабинет стоматолога оборудован по последнему слову техники, предоставляет весь набор услуг, ранее недоступных сармановцам.

В поликлинике появились аппарат УЗИ с возможностями исследования сердечно-сосудистой системы и другие жизненно-необходимые медицинские приборы.

Страховщики хотят сами лечить своих клиентов
КоммерчантЪ

ОСАО «Ингосстрах» намерено открыть в Казани собственную клинику для обслуживания клиентов по договорам добровольного медицинского страхования (ДМС). Вчера на пресс-конференции об этом сообщил заместитель генерального директора «Ингосстраха» Егор Вишневский. Участники рынка называют проект конкурента перспективным и предполагают, что собственные клиники обеспечат клиентам более высокий уровень обслуживания и повысят доходы страховщиков.

Сроки ввода объекта пока не определены, поскольку проект казанской клиники находится в стадии подготовки. По словам директора филиала ОСАО «Иногосстрах» в Казани Ильдара Камалетдинова, сейчас руководство общества рассматривает возможность размещения клиники в одном из четырех помещений. Предполагается, что она, скорее всего будет размещена на первом этаже одного из зданий в центре города близ основных транспортных развязок. Формат клиники, Егор Вишневский определил как «выше среднего, вплоть до VIP-класса».

Предполагается, что с вводом собственной клиники страховщик решит проблему контроля за качеством облуживания клиента и сократиТ расходы на выплаты по полисам ДМС. Егор Вишневский отметил, что расходы по полисам ДМС станут на порядок меньше. По словам Ильдара Камалетдинова, компания сейчас выплачивает страхователю в среднем «до $ 3 тыс. на стоматологическое лечение, $ 5 тыс. – на амбулаторное и $ 10 тыс. – на стационарное лечение».

Клинику в Казани «Ингосстрах» планиует построить в рамках своего трехлетнего проекта стоимостью $ 140 млн, предполагающего открытие 24 медучреждений в Москве и региональных центрах. В ближайшее время планируется открыть пять клиник страховщика. Через три месяца откроется первое медицинское учреждение в Саратове. Следующими в очереди стоят самые крупные филиалы «Ингосстраха» в Приволжье – Казань, Уфа, Самара, Нижний Новгород. В Москве уже действует клиника страховщика и с ней, по словам Егора Вишневского, «возникает много рабочих вопросов, идет проработка проекта для его дальнейшей реализации в регионах». Страховщик полагает, что эта программа позволит компании войти в первую тройку лидеров российского рынка ДМС. Сегодня, по собственным оценкам компании, доля «Ингосстраха» на страховом рынке приволжского региона составляет лишь 1,5 %.

Эксперты считают, что собственные клиники можно рассматривать как вариант перспективной диверсификации бизнеса, который также намерены использовать и конкуренты «Ингосстраха». Так, «Спасение», которое по собственным данным занимает 20%рынка ДМС республики, намерено открыть в Казани в феврале 2008 года собственный медицинский центр площадью 4000 кв. м. Менеджер «Спасения» по маркетинговому развитию Айрат Айбидулов сказал: «Большинство западных компаний идут по этому пути. Хорошо, что таким образом и к нам приходЯт новые стандарты предоставления страховых услуг». В СК «Ак Барс-Мед» также считают, что инициатива «Ингосстраха» оправдана, полагая, что сейчас тормозом в развитии ДМС является недостаточное качество предоставления медицинских услуг сторонними клиниками.

Медики Татарстана участвуют в пилотном проекте
Время и Деньги

Татарстан вошел в число 18 регионов - участников пилотного проекта, направленного на повышение качества услуг в здравоохранении. Для его реализации в Фонд обязательного медицинского страхования поступило 50 миллионов 247 тысяч рублей. Об этом на вчерашнем брифинге в Кабмине РТ рассказал министр здравоохранения Айрат Фаррахов. 25 учреждений нашей республики включились в апробацию новой стратегии развития отечественной медицины, прописанную в пилотном проекте. Эта стратегия предполагает одноканальное финансирование, следование стандартам в лечении. Тарифы на оказание медпомощи возрастают примерно на 25 процентов, а это значит, что больше средств выделяется на лекарства, растет зарплата медперсонала, а вместе с тем и качество медпомощи.

Кроме того, Татарстан включен в перечень субъектов РФ - кандидатов на строительство перинатального центра, наш регион подтвердил Минздравсоцразвитию РФ готовность выполнить все необходимые для строительства технико-экономические условия. Под строительство уже выделен участок земли площадью 4,51 га, который входит в медицинскую зону с развитой инфраструктурой.

Не исключено, что объем государственного задания Татарстану на оказание высокотехнологичной медицинской помощи в нынешнем году возрастет.

По словам Айрата Фаррахова, в 2007 году медики четырех республиканских учреждений получили государственное задание на оказание трех видов высокотехнологичной помощи 580 пациентам на сумму 54,7 млн. рублей (это 4,5 процента от суммы, выделенной в целом по России): РКБ по профилю нейрохирургия - 80 больных на сумму 7,2 млн. рублей, ДРКБ по профилю нейрохирургия, сердечно-сосудистая хирургия - 200 больных на сумму 20,3 млн. рублей, МКДЦ по профилю сердечно-сосудистая хирургия - 200 больных на сумму 21 млн. рублей, НИЦТ ВТО по профилю травматология и ортопедия - 100 больных на сумму 6,3 млн. рублей.

- Теперь мы обладаем всем необходимым набором инструментов, оборудования, высококлассных специалистов для оказания высокотехнологичной медпомощи. Безусловно, это чрезвычайно почетно и является высокой оценкой уровня здравоохранения РТ. Но это и очень серьезная ответственность, - сказал министр.

Для реализации государственного задания на оказание высокотехнологичной медицинской помощи в республику уже поступило 54 млн. 680 тыс. рублей (99 процентов от прогнозного финансирования). Медики помогли 870 пациентам - жителям Татарстана, Чувашии и Марий Эл, выполнив задание на 150 процентов.

- Мы обратились с предложением предоставить нам дополнительно 300 квот для выполнения высокотехнологичной медицинской помощи”, - заявил Айрат Фаррахов. Медики надеются, что решение федерального центра будет благоприятным.

В прошлом году на реализацию приоритетного национального проекта “Здоровье” из федерального бюджета поступил 1 млрд. 723 тыс. рублей (14 процентов от общего финансирования республиканской медицины), в этом году уже получен в виде субвенций, диагностического оборудования, санитарного автотранспорта, лекарственных и иммунобиологических препаратов 1 млрд. 756,4 млн. рублей (70 процентов от прогнозного финансирования).

В 2006 году подготовлено 172 врача первичного звена, в нынешнем году планируется подготовить 668 врачей. Часть врачей прошла стажировку за рубежом. Снизился коэффициент совместительства у врачей первичного звена с 1,45 до 1,1. С 35 минут до 16 сокращено время ожидания приема в поликлиниках, на 3 дня - время ожидания диагностического исследования, на 20 процентов - срок плановой госпитализации.

Улучшились демографические показатели: в 2007 году родилось на 2027 детей больше, младенческая смертность снизилась с 8,4 до 8. За 6 месяцев 2007 года, в сравнении с аналогичным периодом 2006 года, коэффициент рождаемости вырос с 9,5 до 10,3, родилось на 1245 детей больше.

На 2007 год квота на диагностическое оборудование утверждена в сумме 222 млн. рублей (на 9,3 процента больше, чем в предыдущем году). Уже поступило 139 единиц диагностического оборудования для медучреждений 43 районов и 2 городов республики, в том числе 19 флюорографов, 15 рентгеновских комплексов, 30 УЗИ-аппаратов и других приборов на сумму 213 млн. 056 тыс. рублей.

В этом году республика должна получить 56 машин скорой медпомощи, 35 из них уже поступило.

Получено вакцины для прививок против вирусного гепатита В, краснухи, полиомиелита и гриппа на 82,806 млн. рублей.

Для неонатального скрининга поступило 107 упаковок реагентов и многофункциональная автоматизированная комплексная лаборатория с комплектом сопутствующего оборудования и расходным материалом. Новорожденные обследованы на адреногенитальный синдром (у одного ребенка диагноз подтвержден), на муковисцидоз (у четверых детей диагноз подтвержден), на галактоземию.

Проведена дополнительная диспансеризация работающих, в том числе бюджетников.

По оценкам специалистов, национальный проект “Здоровье” уже приносит ощутимые результаты.

[ 1 страница ] [ 2 страница ]