ОАО "Татнефть"

[ 1 страница ] [ 2 страница ] [ 3 страница ]

Равнение - на КАМА-EURO!
Время и Деньги

Инвестиционный комитет ОАО "Татнефть" под председательством первого заместителя генерального директора - начальника управления по реализации нефти и нефтепродуктов ОАО "Татнефть" Наиля Маганова одобрил концепцию "Программы развития шинного производства на 2008-2010 годы", предусматривающей тиражирование технологии фирмы Pirelli для увеличения объемов производства высокоэффективных легковых радиальных шин, соответствующих уровню качества шин КАМА-EURO.

Эта программа, принятая во исполнение решения Совета безопасности РТ и программы развития нефтегазохимического комплекса республики на ближайшую перспективу, направлена на укрепление позиций ОАО "Нижнекамскшина" на российском рынке и освоение новых рынков сбыта. Своеобразным "катализатором", ускорившим ее принятия явился недавний пуск в ОАО "Нижнекамскшина" нового подготовительного производства проектной мощностью 21 тыс. т/год, которое, напомним, специально строилось под "двухмиллионник" - производство высокоэффективных легковых радиальных шин КАМА-EURO с использованием ноу-хау фирмы Pirelli. А поскольку потребности "двухмиллионника" ограничиваются 14 тыс. т резиносмесей в год, то остальные 7 тыс. тонн решено направить на производство не менее 1,2 млн. штук новых высокоэффективных радиальных и легкогрузовых шин, которые должны прийти на смену морально устаревшим шинам диагональной конструкции. Тем более спрос на шины, выпускаемые под брендом КАМА-EURO, настолько высок, что Торговый дом "Кама" уже не в состоянии удовлетворить растущие на них запросы многочисленных потребителей. Например, "АвтоВАЗ" уже сегодня просит пересмотреть заявку на октябрь с заменой шин старой модели "Кама" на КАМА-EURO размером 13 дюймов в количестве 30 тыс. штук.

Расширение семейства высокоэффективных шин планируется провести на модернизированном легковом потоке завода массовых шин (ЗМШ). Модернизация предполагает тиражирование технологии фирмы Pirelli, уже обкатанной на "двухмиллионнике", что выгодно: при тиражировании технологий на действующем производстве ни о каком роялти и лизинговых платежах, которыми сегодня обременен "двухмиллионник", речь уже не пойдет, хотя продаваться новая продукция шинников будет по ценам шин КАМА-EURO.

Повышенный же спрос на новую продукцию призван обеспечить переход от выпуска морально устаревших и совершенно неперспективных 12,13,14 дюймовых шин диагональной конструкции (в 2008 г. их количество должно уменьшиться на 151 тыс. штук, а в 2009 г. полностью прекращено) - к производству востребованных рынком 15- и 16-дюймовых шин радиальной конструкции. Среди них тоже будет идти замещение ассортимента - замена старых моделей на новые, что, собственно, и даст прирост объемов производства востребованной продукции. Уже в 2008 году предусматривается увеличение объемов производства высокоэффективных шин на 300 тыс. штук. При этом главный вопрос, понятно, - тиражирование технологии фирмы Pirelli на ЗМШ.

- Чтобы добиться на старом производстве уровня качества шин КАМА-EURO, мы максимально используем возможности оборудования "двухмиллионника", - говорит заместитель директора по развитию производств Управляющей компании "Татнефть-Нефтехим" Закир Файрузов. А то, что недостает (линия гермослоя, протекторный агрегат) - мы приобретаем. Цель же у нас одна - чтобы все полуфабрикаты, рецептура резиносмесей были одинаковы для всего легкового потока шин.

Для внедрения новой технологии, по словам Закира Аксановича, на ЗМШ предстоит демонтировать 7 сборочных станков по диагональным шинам, не менее 30 форматоров-вулканизаторов, старые линии гермослоя. Впрочем, есть и третий путь - модернизация старого оборудования. Силами фирмы "ИнтерТех" (машиностроительный блок Pirelli) один сборочный комплекс на "двухмиллионнике" уже модернизирован и от его работы будет зависеть выбор дальнейшего пути. Хотя без закупок нового оборудования не обойтись - на его приобретение потребуется, ориентировочно, 600 млн. рублей.

Финансирование программы будет осуществляться как по линии реконструкции НКШ за счет амортизационных отчислений предприятия (100 млн. рублей в текущем году на эти цели уже использованы), так и за счет средств, привлекаемых из разных источников, включая прямое финансирование от "Татнефти". Важный вопрос, в этой связи, - о выделении в текущем году 300 млн. рублей, необходимых для заключения контрактов на линию по изготовлению протекторов и сборочных станков для выполнения программы 2009 года, - был рассмотрен на уже упомянутом заседании инвестиционного комитета. Одобрив, в целом, программу развития шинного производства на 2008-2010 годы участники заседания дали ей "зеленую улицу". Впрочем, движение по ней, как явствует из вышеизложенного, уже началось.

«Татнефть» нашла партнера для разработки запасов природных битумов
КоммерсантЪ

Вчера ОАО «Татнефть» и британо-голландская нефтяная компания Royal Dutch Shell заключили соглашение о принципах стратегического партнерства для последующей разработки месторождений битуминозной нефти на территории Татарстана. Как заявила «Ъ», госсоветник президента Татарстана по вопросам недропользования Ирина Ларочкина, партнерство «Татнефти» и Shell нацелено на компенсацию падения добычи нефти на территории Татарстана, что требует господдержки на уровне федеральных властей в виде предоставления налоговых льгот.

Соглашение о принципах стратегического партнерства подписали в Альметьевске генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов и председатель концерна Shell в России Крис Финлейсон в присутствии премьер-министра Татарстана,председателя совета директоров «Татнефти» Рустама Минниханова, сообщила вчера пресс-служба «Татнефти». Как следует из пресс-релиза компании, «в рамках соглашения стороны намереваются совместно разработать программу освоения месторождений сверхвязкой нефти в Татарстане и провести совместное изучение технологической осуществимости проекта». На церемонии подписания соглашения господин Тахаутдинов заявил, что «добыча сверхвязких нефтей даст новый импульс развитию нефтедобывающей отрасли и позволит сделать заметный шаг к достижению четырехмиллиардной тонны нефти в Татарстане», а господин Финлейсон заметил, что «приветствует возможность сотрудничества с одной из крупнейших российских нефтегазовых компаний, что поможет ,,Татнефти» занять лидирующие позиции в области разработки сверхвязких нефтей», - передает их цитаты пресс-служба «Татнефти». В какой форме будет осуществляться партнерство «Татнефти» и Shell не сообщается, но оговаривается возможность создания СП и «использование иных форм сотрудничества».

С подписанием меморандума «Татнефть» завершила конкурсный отбор иностранных партнеров для разработки 68 месторождений тяжелых битуминозных нефтей Черемшано-Бастрыкского лицензионного участка с геологическими запасами в 152 млн тонн, который наиболее подготовлен для начала промышленной разработки уже в ближайшее время. Как писал «Ъ», в июне международная консалтинговая группа Wood Mackenzie, выступающая в качестве консультанта «Татнефти», представила рекомендации по подбору зарубежных претендентов, среди которых Shell, Conoco Philips, Total и др.

Выбор в пользу Shell премьер-министр РТ объяснил уклончиво, сказав, что «пожеланиям татарстанской стороны наиболее соответствовали предложения Shell», но в чем они отличались от других зарубежных компаний, не уточнил. В консалтинговой группе Wood Mackenzie также затруднились сказать, каким образом проходил конкурсный отбор. Скорее всего, на выбор «Татнефти» повлияли давние дружеские связи с Shell: в течение последних четырех лет представители «Татнефти» выезжали в Канаду для изучения опыта освоения проекта «Атабаска».

Вчера официальный представитель Shell в России Максим Шуб заявил «Ъ», что объем изыскательских работ и форма сотрудничества с «Татнефтью» определится после того, как будет подготовлена программа освоения сверхвязкой нефти в Татарстане. Неопределенность положения Shell в проекте предстоящей разработки тяжелых нефтей в Татарстане в действительности связано с отсутствием у республики целевой программы по разработке битумных месторождений, в которой бы содержались аудированные данные запасов битумов. Еще два года назад Министерство экологии и природных ресурсов Татарстана приступило к ее подготовке, но из-за неясности состава ее участников из числа нефтяных компаний Татарстана отложило до лучших времен. По информации «Ъ», нежелание компаний объяснялось тем, что себестоимость добычи битуминозной нефти значительно выше традиционной, поэтому полноценной исследовательской работы не велось.

Тем не менее, в прошлом году «Татнефть» сделала первые пробные шаги в освоении битумов, установив несколько скважин на Ашальчинском месторождении. По некоторым данным, «Татнефти» удалось добыть в прошлом году около трех тыс. тонн битуминозной нефти, однако ее себестоимость превысила себестоимость обычной нефти на 50%. Как заявила «Ъ» госпожа Ларочкина, проблема разработки битумов настолько тяжела, что без государственной поддержки даже с участием компании с мировым опытом здесь не обойтись. «Я бы не сказала, что замещение падающей добычи нефти произойдет прямо завтра. Но с появлением Shell изучение и разработка залежей битуминозной нефти ускорится», - отметила она и добавила, что ее запасы на территории Татарстана значительно выше тех, что называются в СМИ. «В прессе фигурирует 1,4-7 млрд тонн, но, по исследованиям советских ученых, подсчет запасов и ресурсов по всей республике был оценен в 21 млрд тонн», - подчеркнула госпожа Ларочкина. По данным «Татнефти», на территорию Татарстана приходится треть всех запасов битумов в России, которые оцениваются в 7 млрд тонн. Впрочем, окончательные цифры будут названы в будущей редакции программы. Ожидается, что документ будет принят до конца года. Вместе с тем, власти Татарстана будет добиваться предоставления налоговых льгот для сверхвязких нефтей. «Применения дифференцированной ставки НДПИ недостаточно, ведь необходимо вести и геологоразведочные работы», - заметила госпожа Ларочкина.

“Татнефть” будет добывать битумы вместе с Shell
Время и Деньги

“Татнефть” собирается подписать на этой неделе меморандум с британо-голландской Royal Dutch Shell о совместной разработке месторождений битумной ("тяжелой") нефти в Татарстане, сообщил представитель шестой по величине в России нефтяной компании агентству Reuters.

"Мы готовим меморандум, который будет подписан в Альметьевске 27 сентября", - сказал пресс-секретарь “Татнефти” Рустам Рафиков, отказавшись назвать возможные объемы месторождений и финансовые детали будущего соглашения.

“Татнефть” предполагает создать СП с иностранным партнером лишь для Черемшанско-Бастрыкского участка битумных месторождений.

Отраслевые источники сообщили, что переговоры Shell с “Татнефтью” пока находятся на начальной стадии.

По некоторым оценкам, ресурсы битумных месторождений в Татарстане составляют от 1,5 миллиарда до 7 миллиардов тонн.

Shell, которая участвует в проектах на Сахалине и на Салымском нефтяном месторождении в Сибири и стремится расширить присутствие в России, была выбрана из восьми компаний, претендовавших на сотрудничество с “Татнефтью” в этой сфере.

В число этих кандидатов входили ConocoPhillips, Exxon Mobil, Сhevron, Repsol и Worley Parsons.

В настоящее время “Татнефть”, старейшая нефтекомпания страны, ведет добычу "тяжелой" нефти на Ашальчинском месторождении природных битумов.

Минфин России ранее говорил, что готов предложить в этом году освободить от уплаты налога на добычу полезных ископаемых разработку и добычу в России битумной нефти, чтобы стимулировать ее добычу.

"Татнефть" закрепляется в Ненецком автономном округе
Время и Деньги

"Татнефть" приобрела 6 скважин на своих лицензионных месторождениях в Ненецком автономном округе (НАО) Архангельской области. Эти месторождения были куплены по итогам аукционов в 2006 году, сообщил "Татар-информ".

У ОАО "Усинскгеонефть", ведущего поиск и разведку нефти и газа на территории Усинского района Республики Коми и южной части НАО, куплена скважина на Северо-Хаяхинском нефтяном месторождении. У ОАО "Ухтанефтегазгеология", которое проводит поисковые и разведочные работы на территории Коми и НАО, приобретены две скважины на Подверьюском месторождении. У ООО "Лукойл-Север" куплены три скважины на Хосолтинском месторождении. Дебит скважин составляет 100-120 тонн в сутки.

Напомним, что "Татнефть" получила право на разведку и разработку Северо-Хаяхинского участка недр, заплатив за него 80 млн. рублей. За Подверьюское месторождение "Татнефть" заплатила 460 млн. рублей, за Хосолтинское - 3,24 млрд. рублей. В НАО "Татнефть" представлена компаниями "Севергеология" и "Севергазнефтепром".

Корпорация Fluor берется помочь "Татнефти"
Время и Деньги

Подписание предварительного соглашения с американской корпорацией "Fluor Daniel Overseas, Inc.", ставшей победителем тендера по выбору генподрядчика на оказание предварительных услуг по руководству проектом "Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов", явилось главным событием совещания, проведенного, как уже сообщалось, Премьер-министром РТ Рустамом Миннихановым позавчера в Нижнекамске.

Этот исторический документ, открывающий, по словам главы правительства, новый важный этап в реализации проекта Комплекса, скрепили подписями генеральный директор ОАО "Татнефть" Шафагат Тахаутдинов, директор по экономике и финансам ОАО "ТАНЕКО" Наиль Гамиров, вице-президент корпорации "Fluor Daniel Overseas, Inc." Дэвид Зелински и генеральный директор московского представительства корпорации Илларион Киселев. Тем самым был сделан еще один шаг в далеко не простом деле обеспечения ввода в эксплуатацию в 2009 году нефтеперерабатывающего завода, соответствующего первому этапу реализации нижнекамского мегапроекта.

Из досье "ВиД". Американская корпорация "Fluor Daniel Overseas, Inc.", имеющая почти 100-летнюю историю, является одной из крупнейших в мире инжиниринговых компаний, предоставляющих услуги в области проектирования, материально-технического снабжения, строительства и технического обслуживания (EPC&M ) в таких высокотехнологичных отраслях, как нефтепереработка, химическая и нефтехимическая промышленность.

Высокая надежность, богатейший практический опыт и жесткие стандарты обеспечения безопасности - основные факторы, позволяющие Fluor сохранять лидирующие позиции в сфере строительства и технического обслуживания в мировых масштабах. Ежегодный доход корпорации превышает $12 млрд., штат сотрудников по всему миру насчитывает более 38000 человек.

За последние шесть лет Fluor четырежды признавался "America's Most Admired Company" ("Лучшая американская компания") в своей отрасли в номинации журнала Fortune. С 1998 г. регулярно занимает места в лучшей тройке в ежегодном рейтинге журнала ENR (Engineering News-Record) "400 лучших подрядчиков" в категории "Лучшие проектные/строительные компании". Занимает одну из сильнейших финансовых позиций среди акционерных компаний в категории "Проектирование, снабжение, руководство строительством". Кредитный рейтинг "А" по шкале агентства Standard & Poor's.

Как сообщил, выступая на совещании, исполнительный директор проекта корпорации Fluor Дональд Стокли, к работе над проектом, который планируется реализовать по схеме "под ключ", будут привлечены специалисты ее московского представительства, а также подразделения в Нью-Дели при поддержке головного офиса в Хьюстоне. Для контроля за качеством и сроками выполнения заказов будут открыты также офисы в российских и зарубежных компаниях, привлеченных к исполнению проекта.

"Мы ограничены в сроках, и это требует концентрации усилий от всех участников проекта", - заявил Рустам Минниханов, подчеркнув, что через два года НПЗ должен быть введен в эксплуатацию. Что же касается степени готовности к началу строительства первого пускового объекта, то она достаточно высока.

Так, генеральный директор ОАО "ВНИПИнефть" Владимир Капустин заверил в том, что для прохождения соответствующих экспертиз пакет материалов по первому заводу будет готов уже к концу текущего года. О масштабности проекта можно судить по сообщению коммерческого директора ОАО "ТАНЕКО" Валерия Абрамова о том, что для Комплекса понадобится свыше 4 тыс. единиц различного технологического оборудования на сумму более 40 млрд. рублей. Генеральный директор ООО "УК Камглавстрой" Валерий Самилов сообщил о мобилизации ресурсов для выполнения строительно-монтажных работ - готовность площадки составляет 95%.

В то же время по настоянию главы правительства не были обойдены вниманием и "критические позиции" предстоящей "стройки века". Так, г-н Капустин посетовал на то, что трехпроцентное от стоимости проекта отчисление на выполнение проектных работ явно недостаточно для проектантов, выполняющих столь ответственную работу. А Валерий Самилов в очередной раз заострил внимание на больной для "Камаглавстроя" проблеме, связанной с оттоком квалифицированных кадров нижнекамских строителей на новостройки Западной Сибири. Между тем для успешной реализации "проекта века" строительство заводов Комплекса предстоит вести по трехсменному графику работ, с максимальной концентрацией на площадке строительной техники и механизмов. И если учесть, что на начальном этапе строительства потребуется не менее 7,5 тыс., а в последующем свыше 10 тысяч человек, то для закрепления кадров в Нижнекамске необходимо построить еще 25 тыс. кв. метров жилья (в дополнение к уже введенному недавно в строй микрорайону нефтепереработчиков).

Разделяя озабоченность участников проекта, Рустам Минниханов дал команду немедленно разобраться в этих вопросах. Он также сообщил, что для того, чтобы "вытянуть эту очень большую стройку, о которой мы и не мечтали" "Камаглавстрою" будет оказана всяческая поддержка со стороны не только Министерства строительства и ЖКХ РТ, но и федеральных структур. Но координирующая функция при этом будет оставаться за нижнекамскими строителями, основное внимание которых сегодня должно быть сосредоточено на создании инфраструктуры будущей стройки, которую уже сейчас, подчеркнул глава правительства, "пора разворачивать".

В русло вопросов, связанных с реализацией нижнекамского мегапроекта, органично вписывалась и тематика выездного заседания Совета директоров ОАО "Нефтехиминвест-холдинг". Актуальным в этой связи был, например, доклад "Инновационная деятельность в химическом образовании и развитии науки на базе химического факультета МГУ им. Ломоносова" с которым выступил профессор МГУ, академик РАН Валерий Лунин. Подробно остановившись на основных направлениях этой деятельности - разработке учебно-методических пособий и обучающих программ, в том числе с использованием средств электронного и дистанционного обучения, создании в рамках факультета научно-образовательных центров - он особое внимание заострил на организации и проведении многоуровневой системы химических олимпиад, с привлечением школьников из разных регионов России. Только в этом году на химфак МГУ поступило более 20 победителей этих олимпиад. Немаловажно и то, сообщил г-н Лунин, развеивая миф о неприступности столичных вузов, что более 60% студентов, обучающихся на химическом факультете самого престижного российского вуза - не из Москвы, а из российской глубинки.

Отметив, что московская химическая школа поддерживает тесные контакты с не менее именитой казанской, основателями которой были великие Менделеев и Бутлеров, профессор МГУ заявил о возможности еще более плотного сотрудничества с Татарстаном в плане подготовки высококвалифицированных специалистов для работы на нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятиях республики.

Эта идея была поддержана Рустамом Миннихановым, отметившим, что главная ценность в делах производственных - это не технологии, а хорошо подготовленные специалисты, грамотно управляющие ими. Глава правительства одобрил предложения Валерия Лунина о проведении в Казани в 2009 году Всероссийской химической олимпиады школьников и обещал детально проработать вопрос подготовки специалистов химического профиля из числа одаренных ребят на химфаке МГУ "с прицелом" на нефтехимические предприятия республики, включая прежде всего "ТАНЕКО".

Не менее ценной - и особенно актуальной для участников реализации проекта Комплекса - была также информация о преимуществах конкурентных торгов на электронных торговых площадках ЭТИС РТ, приведенная в выступлении генерального директора ГУП "Агентство по госзаказу, инвестиционной деятельности и межрегиональным связям" Якова Геллера.

Обозначенный в повестке дня совещания вопрос, касающийся производственной деятельности Нижнекамского завода синтетических и полусинтетических масел, был, к сожалению, рассмотрен за "закрытыми дверями".

"Татнефть" будет ковать цепи
Время и Деньги

"Татнефть" намерена совместно с западным партнером создать у себя производство цепей. Годовая потребность компании в них составляет 10 тыс. метров.

Цепи приобретаются у предприятий Кирова, Ульяновска и в других регионах РФ. Цепи применяются, в частности, в буровом оборудовании и при изготовлении цепных скважинных приводов на Бугульминском механическом заводе.

Проведена рабочая встреча и получены соответствующие предложения от английской фирмы "Renold", специализирующейся на производстве трансмиссионных механизмов: приводных и конвейерных цепей, редукторов и муфт. Представители "Renold" предложили разместить сборочное производство в одном из пустующих помещений "Татнефти", использовав имеющееся здесь прессовое оборудование. Предполагается, что новое сборочное производство, которое затем может перерасти в полноценное, сможет обеспечивать потребности в цепях и других компаний России.

Намечена также встреча с представителями американской фирмы "Drives".

Государство поддержало проект “Татнефти”
Время и Деньги

В Москве подписано Инвестиционное соглашение о реализации инвестпроекта “Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в городе Нижнекамске”, сообщило “Солид-инфо”. Подписи под документом поставили руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта (“Росжелдор”) Игорь Ромашов, временно исполняющий обязанности руководителя Федерального агентства по энергетике (“Росэнерго”) Владимир Щадов и первый заместитель генерального директора ОАО “Татнефть” по реализации нефти и нефтепродуктов Наиль Маганов.

Проект ОАО “Татнефть” строительства комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске стоимостью 130,3 млрд. рублей является одним из крупнейших в России. Комплекс позволит решить задачу эффективной переработки высокосернистого углеводородного сырья, добываемого в Татарстане, и улучшить качество экспортной российской нефти.

Оператором реализации проекта строительства выступает ОАО “ТАНЕКО” (правопреемник ЗАО “Нижнекамский НПЗ”). Согласно решению Совета безопасности Татарстана, координатором строительства комплекса определена компания “Татнефть”.

В 2006 году Государственная Инвестиционная комиссия приняло решение о выделении 16,5 млрд. рублей из Инвестиционного фонда РФ на строительство объектов инфраструктуры комплекса.

В 2009 году в рамках проекта планируется запустить НПЗ. После выхода на проектную мощность к концу 2010 года завод будет перерабатывать до 7 млн. тонн высокосернистой нефти ежегодно и производить 2,66 млн. тонн дизельного топлива и 0,85 млн. тонн бензинов. Качество выпускаемой продукции НПЗ будет соответствовать стандартам Евро-5.

В рамках проекта планируется наладить выпуск 20 видов продуктов глубокой переработки нефти - от моторных топлив европейского качества до широкой гаммы востребованной нефтехимической продукции. Это позволит полностью обеспечить потребности в нефтепродуктах собственной розничной сети “Татнефти”, число автозаправочных станций которой в России увеличится в ближайшие годы на 300 единиц и составит около 700 АЗС, и обеспечит промышленность России высококачественной продукцией.

«Татнефть» в поиске места под свои АЗС
etatar.ru

К 2011 году «Татнефть» планирует довести количество собственных АЗС до 900. Это станет возможным после введения в работу нового НПЗ в Нижнекамске. Главная задача, которую ставят сейчас перед собой в правлении компании - выбор регионов, экспансия в которые принесет максимальную прибыль.

По словам первого заместителя генерального директора ОАО «Татнефть» Наиля Магманова, в развитие сети АЗС планируется инвестировать 11 млрд. рублей. «Мы понимаем, что рынок сейчас насыщен. Но в своих расчетах мы будем стараться ориентироваться на получение наибольшей выгоды. Реализация нефтепродуктов должна увеличиться с нынешних 1,1 млн.т в год до 2,4 млн.т. Объем суточной реализации на одной заправке - с 9 до 12 тыс.л.»- рассказывает г-н Магманов.

ОАО «Татнефть» - вертикально-интегрированная нефтяная компания. «Татнефть» ведет добычу - на 57 нефтяных месторождениях, основное из которых — Ромашкинское — является одним из крупнейших в мире. По объёму добычи нефти компания занимает 6-е место среди российских нефтяных компаний и 30-е место в мире. По объёму подтверждённых запасов «Татнефть» занимает 18-е место в мире.
Ежегодный объем нефтедобычи - около 25 млн. тонн. Накопленная добыча нефти - свыше 2,8 млрд. тонн. Сейчас сеть заправок «Татнефти» состоит из 411 АЗС в 13 регионах России, львиная доля которых находится в Татарстане, в Москве и Подмосковье.

Одного увеличения АЗС по стране мало, для привлечения клиентов компания планирует развивать сопутствующие услуги на заправках и повышать качество обслуживания. Так, совсем недавно было объявлено о подписании меморандума между «Татнефтью» и торговой сетью «Бахетле». В соответствии с ним «Бахетле» откроет первые мини-маркеты и кафе на АЗС уже в этом году.

Аналитик ИК «Финам» Владимир Березин считает, что основное увеличение татарстанских АЗС произойдет в тех регионах, где они уже присутствуют, но еще не получили должного распространения. «Но вряд ли это будет столичный регион. В Москве рынок насыщен. Продвижение «Татнефти» в этих условиях является проблематичным. Необходимо думать не только о дополнительных услугах, но и о конкурентоспособной цене. Сегодня стоимость бензина на заправках «Татнефти» одна из самых высоких в столице»,- полагает аналитик.

Игроки местного рынка не ожидают особого увеличения количества АЗС Татнефти и в родном Татарстане. Как считают в руководстве компании «Татнефтепродукт», количество АЗС в республике предостаточно, главное сейчас для всех действующих компаний – работа над качеством продукта

По словам аналитика ИК «Солид» Дмитрия Лютягина, розничный рынок нефтепродуктов в России имеет рентабельность выше, чем нефтедобыча. «Цены на конечную продукцию всегда более стабильны, более того, они регулярно повышаются без каких либо сползаний вниз. Развитее топливного рынка России определяют нефтедобывающие компании, которые, в основном, производят топливо только для собственных АЗС. Поэтому увеличение количества АЗС для «Татнефти» в любом случае несет прибыль», - считает аналитик.

«Татнефть» продолжает повышать эффективность производства
Время и Деньги

Генеральный директор ОАО «Татнефть» Ш.Ф. Тахаутдинов на одной из конференций выступил с докладом об итогах деятельности компании в 2006 году и дал краткий обзор мероприятий по дальнейшему повышению эффективности производства.

Общая сумма инвестиций по «Татнефти» составила 13 млрд рублей, в том числе 7 млрд рублей – в нефтедобычу и 2 млрд рублей - в расширение ресурсной базы за пределами Татарстана. За пределами РТ компания работает в Самарской, Оренбургской областях, Ненецком АО и Республике Калмыкия. Продолжается реализация проектов в Сирии и Ливии. Геофизики компании успешно осваивают зарубежные рынки: Туниса, Марокко, Анголы, Габона, Казахстана, Узбекистана.

В 2006 году были начаты опытно–промышленные работы по разработке битумных месторождений. Генеральный директор подчеркнул, что для эффективной разработки битумных месторождений необходима заинтересованность государства и создание специального налогового режима, и привёл пример Канады, где подобные проекты не облагаются налогом до достижения порога рентабельности.

Предприятиями нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть» в 2006 году было произведено продукции на 21,3 млрд рублей, что на 30 % больше уровня 2005 года. На ОАО «Нижнекамскшина» был достигнут максимальный объём производства за историю предприятия – 12,2 млн шин. В этом году для дальнейшего повышения качества шинной продукции введено в строй новое производство резиновых смесей, с пуском которого создан законченный цикл изготовления современных легковых радиальных шин по технологии «Пирелли», не имеющий аналогов в России. Заложен первый камень в фундамент строящегося завода по производству цельнометаллокордных шин мощностью 1,2 млн штук в год.

Генеральный директор ОАО «Татнефть» рассказал также о социальной деятельности компании: участии в реализации программы строительства жилья по схеме ипотечного кредитования, строительстве ряда крупных социальных объектов на средства «Татнефти», поддержке молодых семей, ветеранов и др.

Затем выступил генеральный директор ЗАО «Нефтеконсорциум» Ф.Х. Валиев, который отметил, что в этом году исполнилось 10 лет со дня издания Указа Президента РТ «О мерах по увеличению нефтедобычи в Республике Татарстан», на основе которого развивается деятельность малых нефтяных компаний (МНК) на территории республики, а также большую поддержку со стороны «Татнефти» в развитии инновационной деятельности этих компаний.

Генеральный директор ЗАО «Татойлгаз» Р.Х. Фассахов ознакомил участников совещания с ходом подготовки строительства нефтеперерабатывающего завода для МНК.

В заключительном слове Президент Татарстана М.Ш. Шаймиев высоко оценил вклад нефтяников в экономику республики, благополучие её жителей. Только общими усилиями ОАО «Татнефть» и небольших мобильных нефтяных компаний можно обеспечить рациональную, эффективную эксплуатацию месторождений республики.

"Татнефть" к трехмиллиардной тонне нефти построит 700 квартир
Время и Деньги

ОАО "Татнефть" к дню, когда будет отмечаться добыча трехмиллиардной тонны нефти в Татарстане, сдаст под ключ 700 квартир общей площадью до 50 тыс. кв. метров. Всего же в настоящее время компания строит 39 жилых домов, еще для 22 ведутся проектно-изыскательские работы. Общая площадь и тех, и других домов составит 226 тыс. кв. метров.

По итогам 2006 года строительно-монтажных работ выполнено на 1 млрд. 21 млн. рублей, что на 20 процентов превысило запланированные объемы. Строительством охвачены практически все районы нефтяного региона.

СП по производству ЦМК-шин может быть создано после 2008-2009 гг.
Интертат

Решение о создании совместного предприятия с немецкой компанией Continental по выпуску цельнометаллокордных шин может быть принято на втором этапе реализации этого проекта, сообщил генеральный директор ООО"Татнефть- Нефтехим" Загит Шарафеев. Немецкая сторона может получить контрольный пакет.

В январе этого года Continental, ОАО "Татнефть" и ООО "Нижнекамский завод шин ЦМК" подписали соглашение об оказании технической помощи. 99% уставного капитала ООО "Нижнекамский завод шин ЦМК" принадлежит ООО "Татнефть-Нефтехим", 1% — ОАО "Нижнекамскшина". В июне в Нижнекамске было подписано соглашение между УК "Татнефть-Нефтехим" и Continental на оказание услуг по промышленному инжинирингу, освоению производства и продукции. "Татнефть" инвестирует в этот проект 10,5 млрд. рублей. Мощность производства после ввода в эксплуатацию конце 2008 - начале 2009 гг. запланирована в объеме 600 тыс. шин в год, к 2010?2011 году она может быть доведена до 1,2 млн шт. Планируется производить шины 11 типоразмеров и 5 рисунков. Главными потребителем ЦМК-шин должны стать ОАО "КАМАЗ" и, крупные грузовые и пассажирские автопредприятия России. До 40% шин Continental будет выпускать под своим брендом и реализовывать по схеме off-take.
     По словам Загита Шарафеева, со временем произойдет замещение выпускаемых сейчас на "Нижнекамскшине" грузовых шин новой продукцией. Ожидается, что общий объем производства легковых и грузовых шин в Нижнекамске к 2010 году достигнет 15 млн. шин в год, доля "Нижнекамскшины" на российском рынке составит порядка 20%.
     ООО "Татнефть-Нефтехим" создана "Татнефтью" в июле 2002 года и объединяет 8 нефтехимических предприятий: ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ОАО "Нижнекамский механический завод", ООО "Татнефть-Нефтехим Ойл", ООО "Татнефть-Нефтехимснаб", ООО Торговый дом "Кама", а также ЗАО "Ярполимермаш-Татнефть" и ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука".

Решения годового собрания "Татнефти" о направлениях инвестиций
КоммерсантЪ - Волга-Урал

С этого года компания начинает наращивать инвестиции в строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске. Как сказал господин Минниханов, конец 2007—начало 2008 годов будут «стартовыми» в реализации этого проекта, который должен быть завершен к 2010-2011 годам и в который понадобится вложить более $5 млрд. Генеральный директор «Татнефти» Шафагат Тахаутдинов сообщил акционерам, что компания переходит к основным работам на объекте — в скором времени по итогам тендера будет определен генподрядчик строительства. До сих пор «Татнефть» обходилась в основном собственными средствами для финансирования подготовительной части проекта (за два года вложения в комплекс составили 5 млрд рублей), однако теперь компании предстоят серьезные заимствования. И, как сказал Рустам Минниханов, «финансовая схема в основном определена». Пока она не раскрывается, но известно, что в финансировании будет задействован инвестиционный фонд International Petro-Chemical Growth Fund Limited (PCGF Limited, остров Джерси, Великобритания, владеет 40,98% акций московского банка «Зенит»), специально созданный под проект четырьмя физическими лицами (среди них директор ОАО «Петрокам», член совета директоров банка «Ак барс» Игорь Аванесян и председатель совета директоров банка «Зенит» Алексей Соколов) и компанией Tatneft Oil AG («дочка» «Татнефти»), которая вложила в него 116 млн обыкновенных акций «Татнефти» (около 5% уставного капитала). При этом, готовясь к привлечению финансовых ресурсов для инвестиций в строительство комплекса, «Татнефть» «почистила» свой баланс от долгов — из крупных кредиторов у компании остался только BNP Paribas, с которым компания планирует рассчитаться до конца текущего года, вернув заимствованные $300 млн.

Однако на собрании акционеров топ-менеджмент «Татнефти» сообщил, что параллельно со строительством комплекса общество будет реализовывать еще несколько дорогостоящих проектов — в частности, в течение двух лет реконструировать Миннибаевский газоперерабатывающий завод с увеличением мощности по выработке этана.

[ 1 страница ] [ 2 страница ] [ 3 страница ]